Unternehmerberatung Dieter Ehrmann seit 1994
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- hilft schnell, belebt sofort -

Ausgewählte Projektbeispiele

Da unsere Tätigkeit sensibel und von höchstem Vertrauen geprägt ist, werden wir Ihnen keine Mandanten namentlich nennen. Nachfolgend eine kleine Auswahl bearbeiteter Aufträge:

Referenz Unternehmen

Hotelgruppe

  • Mandant: Holding (vier 4Sterne-Hotels, City-Hotel)
  • Mitarbeiter: über 200
  • Aufgabe: Sanierung, straffes Kosten- und Erlösmanagement
  • Eckdaten: Analyse Ist-Zustand, Sanierungsmaßnahmen, Umsetzung, Kosteneinsparpotential über 1 Mio. Euro pro Jahr, Geschäftsführer GmbH (kfm. Leitung)

Freizeitanlagen (Muttergesellschaft)    

  • Mandant: Genossenschaft (Obergesellschaft) - Vermögensmanagement
  • Mitarbeiter: 50 in Obergesellschaft, Firmenverbund 290 Mitarbeiter
  • Aufgabe: Sanierung, Neuausrichtung der Geschäftspolitik
  • Eckdaten: 55.000 Genossenschaftsmitglieder
  • Analyse Ist-Zustand, Reorganisation Finanz- und Rechnungswesen
  • Entflechtung Gesellschaftsstruktur: 13 Tochtergesellschaften
  • Koordination der Gruppe hinsichtlich Finanzierung, Cash Management, Planung, Controlling, Informationsmanagement
  • Optimierung Auf- und Ablauforganisation, Neustrukturierung Service Center
  • Konzeption strategischer und operativer Marketingaktivitäten (kostenoptimiert)
  • Vorstand Genossenschaft (kfm. Leitung)


Referenz Selbstständige

Steuerberaterkanzlei

  • Mandat: mittelständisch orientierte Steuerberatergesellschaft
  • Mitarbeiter: 5 und weitere Beteiligungsgesellschaften
  • Aufgabe: Strategieberatung, Umfinanzierung, Ermittlung Kapitalbedarf (Betriebsmittel), Ziel erreicht: Kontokorrentkredit neu und angemessen
  • Eckdaten: Ergebnisoptimierung, Umfinanzierung, Hausbankwechsel, Verbesserung Bankkonditionen, Kosteneinsparung mittlerer fünfstelliger Eurobetrag pro Jahr

Architekturbüro     

  • Mandat: Freier Architekt mit Bauträgergeschäft (Entwicklung und Bau von Wohn- und Gewerbeimmobilien)
  • Mitarbeiter: 6 (Architekturbüro)
  • Aufgabe: Existenzsicherung, Analyse Ist-Situation (Firmen-, Bank-, Finanzstatus)
  • Eckdaten: Businessplan, Aufdecken von Schwachstellen, Bankenübersicht, Finanz- und Liquiditätsstatus, Etablierung straffes Kosten- und Erlösmanagement

Arztpraxis     

  • Mandat: Gemeinschaftspraxis
  • Mitarbeiter: 7-10
  • Aufgabe: Liquiditätsplan erstellen (Monatsbasis), Bereinigung Liquiditätsengpass
  • Eckdaten: straffes Kostenmanagement, Einsparpotential TEUR 30 pro Jahr


Referenz Handwerk

Dachdecker     

  • Mitarbeiter: 5
  • Aufgabe: Existenzsicherung, Projektfinanzierung, Erhöhung Betriebsmittelkreditlinie
  • Eckdaten: Umfinanzierung tolerierte Überziehungskreditlinie in neu eingeräumte u. erhöhte Rahmenkreditlinie (Barkredit- / Avalkreditlinie), Verbesserung Bankkondition

Autohaus mit Vertragswerkstatt     

  • Mitarbeiter: 7
  • Aufgabe: Ursachen für Liquiditätsengpass ermitteln, Beseitigung
  • Eckdaten: Neuordnung der Finanzierung, Kosteneinsparpotential TEUR 30 pro Jahr

Generell begleiten wir die Mandanten bei der Umsetzung unserer Konzeptionen. Wir werden auch Sie von unserer Qualität überzeugen können.